عن الموقع

		شبكة العقار المساعد العربي > المنتديات العامة > المنتدى العام
المنشآت والأقسام النسائية مازالت بعيدة عن بيئة العمل المثالية

اجعل كافة المشاركات مقروءة

التسجيل السريع مُتاح
عزيزي الزائر . وفي حال رغبتم بالإنضمام إلى أسرتنا في المنتدى ينبغي عليكم ،التسجيل! اسم المستخدم: كلمة المرور: تأكيد كلمة المرور: البريد الالكتروني: تأكيد البريد: موافق على شروط المنتدى

العروض
سداف العقارية من الرياض يوم أمس 02:17 PM للبيع فيلا دبلوكس متلاصق 200م2 بحي التعاون ش 20 غربي مستخدم حوالي 10 سنوات ، غرفة سائق وخادمة ومدخل سيارة 0501720250 karanisho من المملكة العربية السعودية يوم أمس 12:24 PM برج بالمسفلة للأيجار موسم الحج ورمضان تصريح حج 183 حاج مجهز عالتسليم خلف بلدية المسفلة للأستعلام ج/ 0563061504 karanisho من المملكة العربية السعودية يوم أمس 12:07 PM شقة رائعة بمكة المكرمة منطقة الرصيفة أيجار سنوي 27000 ريال 4 غرف مواقف للسيارات مطبخ مجهز بكل الأجهزة جوال /0563061504 إضافة العرض

العروض

سداف العقارية من الرياض يوم أمس 02:17 PM

للبيع فيلا دبلوكس متلاصق 200م2 بحي التعاون ش 20 غربي مستخدم حوالي 10 سنوات ، غرفة سائق وخادمة ومدخل سيارة 0501720250

karanisho من المملكة العربية السعودية يوم أمس 12:24 PM

برج بالمسفلة للأيجار موسم الحج ورمضان تصريح حج 183 حاج مجهز عالتسليم خلف بلدية المسفلة للأستعلام ج/ 0563061504

karanisho من المملكة العربية السعودية يوم أمس 12:07 PM

شقة رائعة بمكة المكرمة منطقة الرصيفة أيجار سنوي 27000 ريال 4 غرف مواقف للسيارات مطبخ مجهز بكل الأجهزة جوال /0563061504

إضافة العرض

المنشآت والأقسام النسائية مازالت بعيدة عن بيئة العمل المثالية

المنتدى العام

أدوات الموضوع

إبحث في الموضوع

طرق مشاهدة الموضوع

04-29-2007, 02:43 AM

رقم المشاركة : 1

عقارية

( عقاري قوي )

عقارية غير متواجد حالياً

المنشآت والأقسام النسائية مازالت بعيدة عن بيئة العمل المثالية

رانيا القرعاوي من الرياض - 11/04/1428هـ
حدد لـ "المرأة العاملة" خبراء في الإدارة عوامل كثيرة تحول دون وصول الأقسام والمنشآت النسائية لبيئة العمل المثالية، كان أبرزها حداثتها وقلة اهتمامها بالوسائل التقنية، إضافة إلى افتقارها إلى شروط بيئة العمل المثالية التي تنطوي على تشجيع عمليات التعلم والتطوير، وإثارة طاقة الإبداع والابتكار لدى العاملين.
كما أن بيئة العمل النسائية المثالية التي تحتاج إليها الأقسام والإدارات النسائية ـ وفق هؤلاء ـ هي البيئة التي تربط العمل بالتعلم، وتملك نظاما خاصا بتبادل المعلومات، وتشجع على المشاركة في اتخاذ القرارات، التي لديها رؤية مستقبلية مشتركة، وتمتلك مهارات عالية في إدارة المعرفة، وتعمل وفق خطة استراتيجية للتعلم المستمر في المنظمة.
وتشير الدكتورة إيمان سعود أبو خضير منسقة قطاع الإدارة وعضو هيئة التدريب في معهد الإدارة العامة، إلى أن أكبر التحديات التي تواجه القطاعات النسائية، وتحول بينها وبين بيئة العمل المثالية، هي أن القيادات والعاملات في تلكم القطاعات مازلن مهمشات، حيث يقتصر دورهن على تنفيذ الخطط دون المشاركة الفاعلة في وضعها، إضافة إلى عدم مشاركتهن في عمليات اتخاذ القرارات، التي تتعلق بمستقبل المنظمة، والقرارات التي تتعلق بمشكلات تلك القطاعات بصفة مباشرة.
كما أن هناك تحديا آخر يتعلق بتمكين الأفراد من خلال تزويدهم باستمرار بالمعارف والمهارات المواكبة للتطورات المستمرة المحيطة ببيئة العمل، وتسهيل مشاركتهم في عملية اتخاذ القرارات، ومنح كل الصلاحيات للمنفذين أو للعاملين في الخطوط الأمامية بما يمكنهم من أداء عملهم على أفضل وجه، وبأسرع ما يمكن.
وأكد أبو خضير أنه وعلى الرغم من ظهور الاهتمام بمفهوم التعلم التنظيمي وبناء المنظمة المتعلمة في العالم الغربي منذ بداية الثمانينيات الميلادية، وتزايد عدد المنظمات التي التزمت التحول إلى منظمات متعلمة بشكل مذهل منذ بداية التسعينيات الميلادية، إلا أن هذا المفهوم مازال مغيباً في أدبيات الإدارة العربية.

شروط بيئة العمل المثالية
وتحدد منسقة قطاع الإدارة في معهد الإدارة العامة شروطا لبيئة العمل المثالية منها، تشجيع عمليات التعلم والتطوير الذاتي للعاملين وتعمل باستمرار على زيادة قدرات وطاقات الأفراد، توفر بيئة عمل آمنة تشجع على المشاركة، والمصارحة والكشف عن الأخطاء، تشجع وتثير طاقات الإبداع والابتكار لدى العاملين، التطلع للتغير وتوقعه والاستعداد له، تتسم بدرجة عالية من المرونة في التفاعل مع البيئة، تربط العمل بالتعلم.
كما يجب أن تستفيد بيئة العمل المثالية من التجارب السابقة لها وللآخرين في التخطيط للمستقبل والتعامل معه، وتضع نظاما لتبادل المعلومات والأفكار والمعرفة بين الأفراد، وتكون فرق للعمل والتعلم الجماعي، وتشجع وتحث على المشاركة في اتخاذ القرارات، وأن يكون لديها رؤية مستقبلية مشتركة، وتستخدم التفكير النظمي في التعامل مع المواقف وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
وزادت أبو خضير من الشروط، بأن يكون لدى بيئة العمل المثالية قاعدة تقنية تساعد وتدعم خططها في التعلم المستمر وتبادل المعرفة، وأن تمتلك مهارات عالية في إدارة المعرفة.

البيئة الداخلية هي ما يميز المؤسسة
واعتبرت أن البيئة الداخلية هي العناصر الموجودة داخل المنظمة، التي تنفرد بها دون غيرها المنظمات، من أهداف وسياسات إدارية، وأنظمة عمل وتنظيم إداري، وموارد بشرية وأسلوب قيادة، وأنماط الاتصالات، وغيرها كأنظمة الأجور والحفز والمهارات المتوفرة لدى مواردها البشرية.

إعادة ترتيب أوضاعها وبيئتها الداخلية
ونصحت أبو خضير المنشآت النسائية بضرورة إعادة ترتيب أوضاعها وبيئتها الداخلية، والاستفادة من تجاربها وخبراتها السابقة، وتفعيل تلك الخبرات في مواجهة هذه التغييرات والتحديات، وهو ما يطلق عليه تحديدا تبني فلسفة التعلم التنظيمي، من أجل بناء منظمات متعلمة قادرة على تشكيل المستقبل الذي ترغبه لنفسها، وذلك من خلال تمكين أفرادها ومن خلال زيادة قدرتها على التعلم والتكيف والتغيير، ومن خلال تحسين قدرتها في إدارة واستخدام المعرفة واستخدام التقنية لتعظيم التعلم والإنتاج.
وزادت" وبحسب وهاهو هاريسون Harrison Owen . 1991 وحسبما جاء في كتابـه Riding the Tiger: Business in a Transforming world بأن المهم الآن هو أن تصبح المنظمة منظمة تعلم فاعل وهو الأهم من تحقيق أكبر قدر من الأرباح وزيادة الإنتاج، فلم يعد عنصرا الربح والإنتاج يمثلان أولوية مهمة لدى المنظمة، من دون استمـرار التعـلم، لن يمكن تحقيق الربح ولا الإنتاج".
وتلخص أبو خضير جوهر التعلم التنظيمي بأنه زيادة فاعلية المنظمة بصفة مستمرة من خلال تطوير قدراتها على التكيف مع التغييرات المستمرة في البيئة المحيطة بها وذلك باتباع واحد أو أكثر من الأساليب التالية: اكتشاف الأخطاء وتصحيحها، التعلم من التجارب السابقة للمنظمة ذاتها، أو من تجارب المنظمات الأخرى، الإدارة الفاعلة للمعرفة واستثمارها لتحقيق ميزة تنافسية للمنظمة، تمكين الأفراد وتنمية مهاراتهم وقدراتهم العقلية والإدراكية للتأثير في سلوكهم وأدائهم، واستخدام التقنية لتعظيم قدرة المنظمة على التعلم وزيادة الإنتاجية.
وتذكر أهم المبررات التي تدفع بالمنظمات إلى تبني فلسفة التعلم التنظيمي والتحول إلى منظمات متعلمة ومن أهم تلك المبررات ما يلي: مواكبة تطورات العصر الحالي، تحقيق مستوى أداء مرتفع، تحسين جودة ما تقدمه المنظمات من منتجات (سلع أو خدمات)، تحقيق ميزة تنافسية على غيرها من المنظمات التي تكون أقل منها في سرعة التعلم، إرضاء العملاء والمتعاملين مع المنظمة، إدارة التغيير بنجاح، إيجاد قوة عمل تتسم بالحماس والطاقة والالتزام.
ودعت أبو خضير الأقسام النسائية إلى تبني مفهوم التعلم التنظيمي وبناء المنظمات المتعلمة، لكي تصبح قادرة على مواجهة التحديات المحيطة بها بسبب التغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتقنية، مما يضمن بقاءها واستمرارها ونجاحها في تحقيق أهدافها والمحافظة على مركزها التنافسي.
ويعلق الدكتور عبد العزيز إسماعيل داغستاني مستشار في دار الدراسات الاقتصادية، قائلا إن الأقسام النسائية ستكون في معزل عن المنافسة على بيئة العمل المثالية لكون الأقسام والمنشآت النسائية، مازالت تجربة جديدة على المجتمع.
وأشار إلى أن تلك الأقسام والإدارات لن تتوسع بسبب وجود اتجاه معاكس وهو عدم الفصل بين الجنسين وهو ما تعود المجتمع على خلافه، في المستشفيات دون أي حساسية أو تبعات، مستغربا الفصل في الأعمال الأخرى التي تقلل من مثالية العمل في الأقسام النسائية، مبينا أن علينا الاحتكام إلى المنطق والتفرقة بين الاختلاط والخلوة، حيث إن أهم ما يميز بيئة العمل المتطورة من وجهة نظره، هو استخدام التقنية الحديثة كالكمبيوتر والإنترنت والأجهزة الإلكترونية المتقدمة.
من جانبه يرى سالم بن سعيد القحطاني أستاذ الإدارة في كلية إدارة الأعمال في جامعة الملك سعود، أن الشركات والأقسام النسائية في المملكة ينقصها بعض المرونة لتستطيع المنافسة على البيئة المثالية، والتحول إلى منظمات متعلمة، مشيرا إلى أن الشركات النسائية خطت خطوات متقدمة جداً نحو تكوين منظمات متعلمة، إلا أنه يبقى هناك بعض تلك الشركات والأقسام وبخاصة المرتبطة بالبيروقراطية الحكومية تعاني القبوع في بيئات متجمدة، وتخضع إلى العديد من الثقافات التي تنازعها داخلياً وخارجياً.
وأضاف "بخاصة في ظل متغيرات القرن الحادي والعشرين كاقتصاديات السوق الحر، وتخصيص المؤسسات العامة، التي تتيح لهذه الشركات والمؤسسات فرصة كبيرة للعمل على هذا التطوير دون أن يؤدي ذلك إلى انتهاك أي من نواميس المجتمع أو أعرافه وتقاليده، ولا محددات العقيدة والدين".
ويعتقد القحطاني أن البيئة المثالية لها خصائص محددة منها، أنها تحظى بتأييد الإدارة العليا للمنظمة، وكذلك العاملون على مختلف مستوياتهم، وأنها تسهم وتشجع الإنتاجية المتميزة، وتعطي العاملين الفرصة للتعامل بشفافية مع جميع أمور المنظمة، وكذلك طرح مشكلاتها، كما أن من خصائص البيئة المثالية التنظيم الإداري ومرونة التأقلم مع المتغيرات المختلفة.

التوقيع :

المكتب الخاص
http://www.arabihelp.com/vb/forumdisplay.php?f=109

خريطة المملكة
http://wikimapia.org/country/Saudi_Arabia/

البطاقات العقارية	أخبار المكاتب العقاريه	متابعة المشاريع	البريد العقاري	المكاتب و الصفحات الخاصة
اسلوب جديد ومحترف من تسويق العروض العقارية والخدمات المقاولاتيه	الاتملك اخبار عن مؤنشأتك ، نساعدك في عرضها عبر المساعد العربي .. تصل للتنسيق	اسلوب جديد من التسويق يبدء مع ولادة المشروع.. اتصل للتنسيق	احصل على بريد بإسم عقاري مميز	احفظ عروضك وعرف العملاء بخدماتك من خلال هذه الخدمة

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
القصيبي لـ "الرياض": "وزارة العمل" مكلفة بتنفيذ أسلوب العمل عن بعد للمرأة.. ودعم برنا	المساعد العربي	المقالات الاقتصادية	0	01-19-2007 02:49 PM

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع	إبحث في الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق	إبحث في الموضوع: البحـــــث المتقـــــدم
طرق مشاهدة الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري